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2022年上半年，面對(duì)突發(fā)的新冠肺炎疫情，糖煙酒展銷會(huì)延緩、生產(chǎn)原材料采購(gòu)困難，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)又一次面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。辦法總比困難多，龍徽公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司各部門堅(jiān)持“一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”，確保兩手抓、兩不誤，不僅實(shí)現(xiàn)了一季度開門紅，而且出色完成前5個(gè)月各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

堅(jiān)持督導(dǎo)檢查，夯實(shí)“四方責(zé)任”

龍徽公司黨總支充分發(fā)揮靠前指揮作用，認(rèn)真對(duì)照一輕疫情防控清單內(nèi)容，制定符合公司實(shí)際的疫情防控應(yīng)急預(yù)案，分別對(duì)辦公樓、酒城、四合院、職工宿舍和園區(qū)等重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)一步夯實(shí)疫情防控“四方責(zé)任”。詳實(shí)統(tǒng)計(jì)公司黨員群眾就地轉(zhuǎn)為防疫志愿者情況，并通過微信公眾號(hào)，及時(shí)對(duì)防疫志愿者先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道，積極鼓勵(lì)公司廣大黨員群眾主動(dòng)投入到首都抗疫一線，充分展現(xiàn)每一位新時(shí)代龍徽人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

筑起安全屏障，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行

疫情防控，人人有責(zé)。在這場(chǎng)全面抗疫戰(zhàn)中，懷來莊園員工堅(jiān)守一線有序工作，黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，保證國(guó)風(fēng)桂花陳生產(chǎn)正常運(yùn)行，堅(jiān)持落實(shí)嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的舉措，秉持恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度守好第一道防線，為正常生產(chǎn)工作筑起阻斷疫情的強(qiáng)大安全屏障。

無私無畏，逆行戰(zhàn)“疫”保生產(chǎn)

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。俗話說：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，后勤保障是打贏疫情阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵，采購(gòu)部全力做好生產(chǎn)物資采購(gòu)、儲(chǔ)備工作。采購(gòu)部員工通過電話、微信、網(wǎng)絡(luò)等多措并舉了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及產(chǎn)品情況，完成生產(chǎn)物資的市場(chǎng)調(diào)研和采購(gòu)工作；倉(cāng)庫(kù)工作人員全天在崗，手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，保證每一批物資都能及時(shí)接收、入庫(kù)、發(fā)放、送達(dá)，只要倉(cāng)庫(kù)內(nèi)有的物資，經(jīng)審批后，即時(shí)申請(qǐng)、即時(shí)到位、即時(shí)發(fā)放、即時(shí)送達(dá)；為避免與他人接觸感染，電話溝通好物資存放的具體位置，采取“不見面、零接觸”的方式與申請(qǐng)部門完成物資交接，將危險(xiǎn)系數(shù)降到最低，在嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)下，有力保障了龍徽公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開展。

堅(jiān)守崗位，全力保障公司運(yùn)行

疫情面前，財(cái)務(wù)部全體成員眾志成城，細(xì)化工作職責(zé)，貢獻(xiàn)自身力量，以堅(jiān)定的決心、必勝的信心全力保障公司資金管理工作。5月5日起，財(cái)務(wù)部組建黨群聯(lián)合戰(zhàn)“疫”小組，在大家居家辦公期間，分小組輪流到崗進(jìn)行全力保障疫情防控期間財(cái)務(wù)服務(wù)工作，按時(shí)出具了上級(jí)單位布置的各類財(cái)務(wù)報(bào)表及數(shù)據(jù)，保障了公司銷售發(fā)貨的順利進(jìn)行，完成了公司在疫情期間的各項(xiàng)收付款工作，確保了公司本部及各子公司的財(cái)務(wù)記賬工作。他們“一崗多能、一人多責(zé)”，面對(duì)工作量量驟增和人員力量不能全部到崗的雙重壓力，他們從未抱怨，時(shí)刻堅(jiān)守工作崗位，保障好疫情防控期間的財(cái)務(wù)保障工作。

加強(qiáng)檢查頻次，筑牢安全底線

安全行保部在接到居家辦公的通知后，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)特殊時(shí)期值班制度落實(shí)，對(duì)公司辦公樓消防設(shè)施、配電箱等危險(xiǎn)點(diǎn)位加大檢查頻次，確保把每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都覆蓋到，降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。加強(qiáng)對(duì)園區(qū)施工單位的檢查力度，督促施工方按照施工要求進(jìn)行施工，同時(shí)提醒施工單位落實(shí)疫情防控要求，共同做好疫情防控工作。

當(dāng)好管家，為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障

作為全公司運(yùn)轉(zhuǎn)保障中樞，綜合管理部嚴(yán)格落實(shí)一輕控股公司疫情防控工作要求，第一時(shí)間建立“居家辦公群”，同時(shí)利用原有的“龍徽大家庭群”“中層領(lǐng)導(dǎo)群”、電話等溝通媒介和工具，將各項(xiàng)防控精神、工作要求、各級(jí)關(guān)懷及時(shí)傳達(dá)通知到每一位職工，建立起了集通知傳達(dá)、應(yīng)急響應(yīng)、情況匯報(bào)、信息交流于一體，自下而上、分層分級(jí)、不漏一人的防控和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在“居家辦公群”，遇到居家信息上報(bào)、體溫上報(bào)與核酸檢測(cè)情況等各類問題，綜合管理部疫情防控負(fù)責(zé)人員都會(huì)在第一時(shí)間給予解答；在“中層領(lǐng)導(dǎo)群”，各部門負(fù)責(zé)人每天下午16：00前都會(huì)在群內(nèi)匯報(bào)第二天部門人員到崗情況，通過細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎沟蒙霞?jí)疫情防控工作在龍徽公司得到有效落實(shí)。與此同時(shí)綜合管理部對(duì)所管轄的四合院、職工宿舍等重點(diǎn)防控部位，加大管理力度，確保疫情防控制度的落實(shí)。疫情防控期間，在綜合管理部全體員工的共同努力下，圓滿完成了上級(jí)和公司交給的各項(xiàng)保障任務(wù)，為公司的正常運(yùn)營(yíng)做出了突出貢獻(xiàn)。

以網(wǎng)為“媒”，拓展銷售渠道

疫情的反彈對(duì)銷售部影響比較嚴(yán)重，原本在成都召開的糖煙酒會(huì)被延期，其他客戶也不能進(jìn)行上門拜訪，龍徽公司銷售部進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶聯(lián)系，通過電話、微信等方式，主動(dòng)回訪老客戶，疫情防控期間共與100多名老客戶保持聯(lián)系，切實(shí)了解客戶的產(chǎn)品需求，加強(qiáng)與客戶的業(yè)務(wù)與情感交流，不斷鞏固客戶黏性，提升公司品牌形象。對(duì)于新客戶，銷售部積極與對(duì)方聯(lián)系，為他們宣傳公司各項(xiàng)產(chǎn)品，使他們了解公司企業(yè)文化和產(chǎn)品工藝，不斷深入挖掘客戶資源。在大家的共同努力下，客戶數(shù)量不但沒有下降，反而有所上升，為公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)后擴(kuò)寬銷售渠道，打下良好基礎(chǔ)。

龍徽公司全體黨員干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示精神，眾志成城戰(zhàn)疫情，上下齊心穩(wěn)發(fā)展，切實(shí)把提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)工作抓緊抓實(shí)、抓出成效，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。